判断・決断は自分で決められる貴重なもの

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008/03/16(日)
< 第35号 >
　　　　　　　ビジネス思考における最大公約数

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　望月　直幸
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　このメルマガは、

　上場を目指すベンチャー企業に所属する筆者が、
　会社の成長・自己の成長をライフスタイルとして中継する
　メールマガジンです。

　日々のビジネス活動の中での学びや気付きなどを
　ご報告して行きます。



　ビジネス・自己啓発・オススメの書籍・株式上場などに
　まつわるコンテンツを配信したいと思いますので、
　ご高覧頂ければ幸いです。


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　活動記録
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　本日(こそ)は朝・昼と趣味の時間でした。
　以前趣味としてお伝えしたバスケットボールです。

　私はいくつかのチームに所属しているのですが、
　そのうちの一つのチームで大会が近いため
　総仕上げの練習でした。


　バスケットボールはご存知の通りかなり激しいスポーツですし、
　試合に勝つために練習していますので、

　どちらかと言うと「健康のために行うスポーツ」というものには
　当たらないかも知れません。


　しかし私にとっては一番の健康法だと思っています。
　中学生からバスケットを始めて、かれこれ20年弱。

　最近では、自己啓発等のセミナーに参加したり、
　仕事関連の予定が入ることもありますが、
　継続して行きたいと思っています。

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　本日は移動時間が長かったこともあり、
　ようやく以下の本を読了しました。

　『仕事で人は成長する』(高井 伸夫　著)


　以前一度読んだことがあったのですが、再読しました。

　やはりこの本は、重要なエッセンスが盛りだくさんです。


　高井先生の著書には良書がたくさんありますので、
　他の本も読んでみようと思います。


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　本日の最大公約数

　　　≪　判断・決断は自分で決められる貴重なもの　≫
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■昨日の復習

◎複数の媒体によって同じ趣旨のことが語られていることが
　多くあります。

　その方々の経験から見る角度や説明の仕方に違いがあるため、
　自分の腹に落ちやすいと言えると思います。


　【 わかる 】という動詞は自動詞であり能動的な行為です。

　自分の努力なしに「わかる」ことはできないのであり、
　他動詞として使役的に「わからせる」ということは
　不可能なはずです。


　「わかる」ということについて、私の予備校時代の恩師が
　以下のような言葉をおっしゃっていました。

　　「本来人間は、何かを元々知っていて、
　　　　　それをたまたま忘れている状態にある」

　　「【 わかる 】という感覚は【 思い出す 】ことに似ている」

　このように既視感(デジャヴュ)的な体験を積むことが
　わかるということなのではないかと思います。


　何かを知る、わかる時の喜びはその本人にしかわかりません。
　この喜びは他には代え難いものです。

　学び続けることで、
　どこかで聞いた話を何度も聞き、そして理解する。

　どこかで聞いたことがない話でも、
　それは元々知っていたことで、それを思い出す。

　このような感覚を覚えることの喜びを求め、
　学び続けるのではないでしょうか。



■本日のテーマ

　【 判断・決断は自分で決められる貴重なもの 】


◎普段私たちは、何事においても自分なりの判断基準で物事を捉え、
　判断・選択しながら行動しています。


　時には友人・知人の勧めに従っての行動もあるでしょうし、

　書籍やテレビ番組・ホームページなどから得た情報を基に
　選択していることもあるでしょう。


　またそれは時には体調などに影響されることもありますし、

　その日の仕事の出来、上司から褒められた・叱られた等で
　影響されることもあると思います。

　このように日々浮き沈みしながら進んで行くのは当然です。


　ただしいずれの場合にしても、
　最終的には自分が判断していることに変わりはありません。



◎つい私たちは、その日の機嫌や体調などで、
　その場の判断をしてしまいがちかと思います。

　でもその判断というのは、自分で決められる貴重なもの。

　その都度自分で決断できるチャンスを、
　その日の機嫌だけで安易に決めてしまうのは
　とてももったいない気がします。


　どんなに重要な判断だったとしても、
　自分の判断は気の持ちようでいくらでも改善できるものなのだ
　と思えるならば、

　まずはそのような発想の転換だけでも
　随分と自分の行動にプラスの影響を与えるもの。

　であれば、日々の小さな発見や気づきなども
　大切にしたいと思えてくると思います。



◎考えてみれば当たり前のことですが、
　一人一人が自分の考えという狭い世界の中で生きています。


　もしかしたら(特にビジネスの場合は短い)自分の人生の中で、
　自分の判断でどうにかなるものというのは、
　半分もないのかもしれません。

　３割程度というのが妥当なところなのではないでしょうか。


　そこで、３割しか自分は決められない、と思うのか、

　３割は自分が決められるのだから、
　常に自分で決めて生きて行こうと思うのか、

　どちらが良いのかと言えば、その答えは言うに及ばず
　なのではないでしょうか。


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　まとめ
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　◆普段私たちは、
　　何事においても自分なりの判断基準で物事を捉え、
　　判断・選択しながら行動しています。

　　いろいろなものに影響を受けたとしても
　　最終的には自分が判断していることに変わりはありません。


　◆判断・決断は些細なことに影響されがちです。

　　しかし、その都度自分で決断できるチャンスを、
　　些細なことで安易に決めてしまうのは
　　とてももったいない気がします。


　◆自分の人生の中で、自分の判断でどうにかなるものというのは、
　　３割程度しかないのではないでしょうか。

　　そこで、３割しか自分は決められない、と思うのではなく、
　　３割は自分が決められるのだから、
　　常に自分で決めて生きて行こうと思う方が良いと思います。


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　編集後記
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　最近メルマガを書くことにも少し慣れつつあります。

　いい面もありますが、悪い面ももちろんあり、
　インプットの量が少し落ちてきている気がするのです。


　確かに今は仕事が立て込んでいて、天引きするはずの
　読書の時間が取れていない時があります。

　しかしここでもう一度気を引き締め直して、
　どんな細切れの時間でも読書する習慣を継続しないと
　いけないとまた反省しています。


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ビジネス思考における最大公約数
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