ペースメーカーの設定

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008/02/26(火)
< 第16号 >
　　　　　　　ビジネス思考における最大公約数

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　望月　直幸
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　このメルマガは、

　上場を目指すベンチャー企業に所属する筆者が、
　会社の成長・自己の成長をライフスタイルとして中継する
　メールマガジンです。

　日々のビジネス活動の中での学びや気付きなどを
　ご報告して行きます。



　ビジネス・自己啓発・オススメの書籍・株式上場などに
　まつわるコンテンツを配信したいと思いますので、
　ご高覧頂ければ幸いです。


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　活動記録
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　本日は朝再び眼科へ行ってきました。
　先日の来院からの経過診察のためです。

　幸い白目の充血はほとんどなくなり、
　もう少し様子を見て何もなければ問題ありません、とのこと。
　ひとまずはほっとしました。


　先月から歯医者にかかっていたのですが、
　これも中途半端な状態で行けないままになっていますし、

　先日体調を崩しそうになり、復活したものの
　まだ少し違和感が残っています。


　このような時だからこそかも知れませんが、
　改めて健康の大切さを身にしみて感じますね。


　どんなに成功したとしても健康と引き換えでは
　意味がありませんので、
　今後健康管理には気を遣って行きたいと思いました。

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　本日は打ち合わせはなく、
　もともと作業予定だった担当しているサイトの更新作業管理を
　行っていました。

　決して暇ではありませんが、途中少し隙間時間があったため
　これを機会に自分の机の整理を行いました。

　以前よりスッキリとして、作業効率も上がると思います。
　やはり定期的に整理するべきだと感じました。


　また私は営業という職業柄、
　見積書、受注伝票、作業工程表などの文書を作成する機会が
　非常に多いです。

　また営業とは関係なく、
　残業や振替等の申請書も結構な枚数を作成する機会があります。


　それらをもっと効率良くできないかとここ最近考えており、
　ある程度方向性が見えたため少しずつ【 仕組み化 】しています。


　個別に見ればほんの些細なことかも知れませんが、
　今後も大量に文書作成の機会があることを考えると
　良い時間投資だったと思います。

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　本日は以下の本を読了。

　『レバレッジ人脈術』

　引き続きレバレッジシリーズを読んでいました。

　コントリビューションが人脈づくりの基本である、と
　この本にも書かれていますが、

　まず私の場合はコントリビューションできるように
　まずは大量のインプットを行うべき段階にあると考えています。

　そして近い将来それをコントリビューションの対象として
　人脈を広げられたらと考えています。


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　本日の最大公約数

　　　≪　ペースメーカーの設定　≫
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　ビジネスでは物を売るという立場上、ついお客様に対して

　　「何がどれくらい、売れるか」

　という考えを持ってしまいがちですが、
　常にお客様のことを考え、そのお客様にとって
　一番のメリットを提供していくこと、すなわち

　　「何がどれだけ与えられるのか」

　という考え方にシフトした方が、
　回りまわって結局は自分に返ってくるのではないでしょうか。


　お客様はもちろん、出会った人に対して

　　「どれだけ価値のコントリビューション(貢献)を行ったか」

　ということが、良い関係を築く礎となるのだと思います。


　◆ペースメーカーとなるものを設定する

　昨日から仕事の上では今週が始まったわけですが、
　特に日曜の夜や月曜の朝などは

　　「あぁまた月曜日だ、いやだな。。」

　という声をよく聞きます。


　人間は楽をしたい生き物ですので、
　毎週仕事始めの月曜日はこのような考えをつい持ってしまいます。


　私は休日は思いっきり趣味を楽しんでいますので、
　基本的には休日出勤はしませんが、

　ビジネス書やビジネス系のメルマガは毎日読んでいますので、
　頭は仕事モードの時が多いです。

　そのためそのような感覚は湧いてきません。


　人並みにエンジンがかかるのは少し遅いかも知れませんが、
　それでも午前中から猛烈に働くことがほとんどです。



　一週間ビジネスに携わった頭は、
　エンジンがフルでかかった状態に例えられます。

　それを休日にもなるべく休ませないように
　上述の通りビジネス書、ビジネス系メルマガなどで
　ペースを保っているわけです。


　「オンオフを分ける」「メリハリをつける」

　という考え方も分からなくはないのですが、
　せっかく好調に動いていたエンジンを完全停止してしまっては
　もったいないのではないかと思ってしまうのです。


　車のエンジンでも、自転車でも、
　一番最初はなかなか動き出しづらいものですが、

　一度動き始めて軌道に乗ってしまえば
　それを維持することは意外と簡単です。


　そのためにも特に週末エンジンを完全停止させないように、
　自分にとってのペースメーカを設定することが
　良いのではないでしょうか。


　私のように読書やメルマガは、
　一人で手軽に行えるメリットがあると思いますし、

　休日だからこそ人とゆっくり会おうというのでも
　もちろん構わないと思います。



　これはモチベーションが下がりそうになった時にも
　応用できます。

　ペースメーカーとなるものがあると、
　少し調子が悪い時でもそれに立ち戻ればまた自分の
　ペースに戻すことができるからです。


　自分に設定しやすいもの、とっつきやすいものでいいと思うので、
　何か探してみてはいかがでしょうか。


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　まとめ
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　◆週末などの休日に、頭のエンジンを完全に停止させて
　　しまってはもったいないと思います。

　　車でも自転車でも、一番最初が辛いものですが、
　　一度軌道に乗ってしまえば楽になるように、
　　ビジネス思考は少し緩めたとしても
　　完全停止しない工夫をすると良いと思います。


　◆それには、毎日ペースメーカーとなるものを
　　設定すると良いのではないでしょうか。

　　ビジネス書、ビジネス系のブログ、成功者との会食など、
　　休日にも継続できる何かがあると、
　　ビジネス思考も継続できます。


　◆またペースメーカーがあると、
　　モチベーションが下がった時にも立ち戻ることが容易です。


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　編集後記
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　７冊目のビジネス書を読破したわけですが、
　もちろん読破しただけでは意味が薄いため、
　今はそれらをレバレッジメモにする作業を並行して行っています。

　しかしまだまだインプットが足りないため、
　もっと効率化して多読を仕組み化して行きたいと思います。


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ビジネス思考における最大公約数
発行者：　望月　直幸
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